Evolve-Management
Heute für morgen Initiative entwickeln
Die Zukunft ist ungewiss. Die Zukunft ist nicht planbar. Gerade deshalb sollten wir heute für morgen Initiative entwickeln. Gefordert ist zunächst die Kunst, die richtigen Fragen an das richtige Team zu stellen. Statt Lösungen vorzugeben, stehen bei einer ungewissen und nicht planbaren Zukunft die richtigen Fragen im Vordergrund.
Eine zentrale Frage lautet: Wie initiieren wir einen Evolve-Prozess am Besten?
Führen Sie Ihre persönliche Positionsbestimmung zur Sensibilisierung für die Aktualität und Relevanz des Themas durch. Wir erstellen daraus ein anonymisiertes Profil und schicken es Ihnen per Mail zu.
Zur Vertiefung und zum Transfer auf Ihr Unternehmen bieten wir Ihnen zwei Möglichkeiten:
Diskussionsrunde
Laden Sie Ihr Management, Ihren Aufsichtsrat zu einer 90-minütigen Diskussionsrunde ein. Wir eröffnen den Gedankenaustausch mit unserer Keynote „Wie begegnen wir der Radikalität der zukünftigen Herausforderungen“ und stehen Ihnen als Sparringspartner zur Verfügung
Workshop
Sie laden Ihr Management oder Ihren Aufsichtsrat zu einem halbtägigen Workshop „Sich „weiterentwickeln“ oder sich „neu erfinden“ – wie radikal muss, wie radikal darf Veränderung sein?“ ein. Wir präsentieren die Arbeitsthesen und moderieren den Arbeitsprozess.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und erleben Sie mit uns Evolve
Kontakt
Uferstraße 41
55116 Mainz
Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.